为构建以市场需求为导向的研发管理体系，进一步提升产品开发效率与质量，系统破解研发管理中的痛点问题，公司于2026年3月31日举办了集成产品开发（IPD）专题培训。
本次培训聚焦IPD核心理念、结构化研发流程及跨部门协同机制等核心内容，结合华为及国内外优秀制造企业的IPD实践案例，系统拆解了从需求挖掘、产品规划到生命周期管理的全流程方法论，有利推动全员树立科学的研发管理思维。
培训特邀行业资深产品研发管理专家担任主讲。授课过程中，讲师采用理论讲解与实战案例解析相结合的方式，深入剖析了研发周期长、成本偏高、产品需求与市场脱节等企业常见痛点，深刻诠释了“产品开发是企业战略性投资”的核心思维，指导参训人员系统掌握IPD体系的理论框架及实施要点。
公司高管、研发管理负责人，以及制造部、财务部、人力资源部等相关部门负责人与核心骨干全程参与此次培训。本次培训不仅统一了全员的研发管理认知，有效打破了部门间的协作壁垒，更系统构建了高效协同的研发思维框架，为公司后续规范研发流程、提升研发效能、推动跨部门协同开展研发管理工作奠定了坚实基础。
未来，公司将以本次培训为契机，持续深化IPD体系的学习与实践，将IPD理念融入产品研发全流程，以体系化创新驱动产品迭代升级，不断提升企业核心竞争力，助力企业实现高质量可持续发展。
